Bimtek Manajemen Risiko & Mitigasi Konflik dalam Pengawasan Rumah Sakit Terbaru 2025

• Kepada Yth 
• Direktur Rumah Sakit
• Dewas Rumah Sakit
• Tim SPI

Deskripsi

Bimtek “Manajemen Risiko & Mitigasi Konflik dalam Pengawasan Rumah Sakit” bertujuan membekali Dewan Pengawas dan pemangku kepentingan rumah sakit dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola risiko yang dapat memengaruhi kinerja dan keberlangsungan layanan kesehatan. Dalam lingkungan rumah sakit yang kompleks dan dinamis, potensi konflik serta risiko operasional, keuangan, hukum, hingga reputasi sangat tinggi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam manajemen risiko, teknik deteksi dini masalah, serta strategi mitigasi dan resolusi konflik antara manajemen, tenaga medis, dan stakeholder lainnya. Materi juga mencakup studi kasus nyata serta penyusunan rencana aksi pengawasan yang responsif terhadap isu-isu krusial. Dengan mengikuti bimtek ini, Dewas diharapkan mampu menjalankan peran pengawasan secara proaktif dan preventif guna mendukung terciptanya tata kelola rumah sakit yang efektif, transparan, dan berorientasi pada mutu layanan.

Materi Bimtek Manajemen Risiko & Mitigasi Konflik dalam Pengawasan Rumah Sakit Terbaru 2025

• Konsep Dasar Manajemen Risiko dalam Konteks Rumah Sakit
• Identifikasi Risiko Strategis, Operasional, Keuangan, dan Klinis
• Peran Dewan Pengawas dalam Sistem Manajemen Risiko Rumah Sakit
• Teknik Analisis Risiko: Penilaian Dampak dan Probabilitas
• Penyusunan Peta Risiko (Risk Mapping) dan Matriks Risiko
• Strategi Mitigasi Risiko dalam Operasional Rumah Sakit
• Jenis-Jenis Konflik di Lingkungan Rumah Sakit dan Faktor Pemicu
• Teknik Identifikasi dan Analisis Konflik Organisasi
• Strategi Mediasi dan Resolusi Konflik secara Efektif
• Penyusunan Prosedur Penanganan Krisis dan Eskalasi Masalah
• Studi Kasus Pengelolaan Risiko dan Konflik di Rumah Sakit BLUD
• Sinergi Dewas, Direksi, dan Komite dalam Menangani Risiko dan Konflik
• Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Mitigasi Risiko
• Penerapan Prinsip Good Governance dalam Pengawasan Risiko
• Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Terkait Risiko dan Konflik

METODE Bimtek Prosedur Pembayaran Uang Persediaan Tunai ( UP ) Bagi Bendahara SKPD 2025 -2026

Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta

Prosedur Permohonan Proposal Training Di Eitena Group

• Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
• Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
  Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email.
• Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan

Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor

• WA /TLP 0813 2406 6619 – 0851 5867 0808
• TELPON KANTOR  021 – 22036052
• EMAIL pusdiklatnasional68@gmail.com 

PROSEDUR PEMBAYARAN

Biaya Kontribusi Bimtek /Training  dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)